Para encerrar (por hora) o tema mudança, listo aqui 10 lições de Peter Drucker, considerado o "pai" da gestão.
- Os problemas devem ser entendidos como oportunidades de liberar a energia criativa.
- O novo deve ser entendido como oportunidade - se não de prosperar, ao menos de sobreviver.
- Uma época de turbulência é uma grande oportunidade para quem compreende, aceita e aproveita a nova realidade.
- Mudança é algo que as pessoas fazem, e moda é algo que as pessoas falam. Quando se fala demais de alguma coisa, não é mudança.
- A organização não sobreviverá se não entender que é sua tarefa colocar-se à frente da mudança.
- Para que uma organização se torne líder da mudança, deve estar em condições de: abandonar o passado; procurar a melhoria sistemática e contínua de tudo o que faz interna e externamente; e se concentrar em alimentar as oportunidades, aproveitando o sucesso que teve.
- Em períodos turbulentos, as mudanças são a regra, por mais que doam e exijam esforço.
- As organizações devem ter como finalidade a mudança constante e a inovação. E estas precisam ser "gerenciadas" por alguém responsável por definir metas e o modo de alcançá-las.
- Sem abandonar o foco em objetivos específicos, as empresas devem assumir sua responsabilidade social, sabendo transformar um problema social em uma oportunidade.
- Só se identifica oportunidade se há estratégia.
Fonte: Revista HSM Management, nº 100, ano 17, volume 5, Setembro-Outubro/2013.
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